Tu décris ton quotidien
Taille de l'équipe, outils utilisés, tâches qui reviennent chaque semaine. Des valeurs par défaut t’aident si tu hésites.
Réponds à quelques questions guidées sur ton équipe, tes outils et ton quotidien. Tu repars avec le temps perdu chiffré, les automatisations adaptées à tes outils et ton retour sur investissement estimé.
Bonjour, moi c'est Pistache ! Je t’accompagne à chaque étape de l'audit.
Taille de l'équipe, outils utilisés, tâches qui reviennent chaque semaine. Des valeurs par défaut t’aident si tu hésites.
Heures et euros perdus, workflows proposés avec tes propres outils, feuille de route et délai de rentabilité.
Un appel avec moi pour valider les priorités, chiffrer précisément le projet et définir un budget réaliste.
Quatre étapes courtes. Tu peux revenir en arrière à tout moment, et tes réponses sont gardées si tu fermes la page.
Ces informations servent à calculer le coût réel du temps passé. Seul le coût horaire est indispensable.
Calcul : brut mensuel × 1,42 (charges patronales moyennes) ÷ 151,67 h (mois à 35 h).

Astuce de Pistache : un salarié à 2 800 € brut par mois coûte environ 26 € de l'heure à l'entreprise. C'est ce chiffre qui transforme les heures perdues en euros.
Coche ce que tu utilises. Les automatisations proposées s'appuieront dessus : pas besoin de changer d'outils.

Bon à savoir : l'automatisation relie les outils que tu as déjà. Tu peux ajouter les tiens même s'ils ne figurent pas dans la liste.
Coche celles qui te concernent, puis ajuste le nombre de personnes et le temps passé. Une estimation suffit : les valeurs proposées sont des moyennes courantes.

Pour bien estimer : pense à une semaine normale. 15 minutes par jour, c'est déjà 1 h 15 par semaine et par personne.
Pour orienter les recommandations et préparer notre échange.

Dernière ligne droite ! Ton rapport s'affiche juste après. Rien n'est envoyé tant que tu ne réserves pas d'appel.
Termine les 4 étapes de l'audit : temps perdu, coût, workflows proposés et retour sur investissement s'afficheront immédiatement.
Reprendre l'auditHeures par an, par tâche : la part rose peut être automatisée.
Classés par priorité : d'abord ce qui rapporte le plus pour le moins d'effort. Construits avec tes outils.
Un déploiement progressif : les premiers gains financent la suite.
Gain net cumulé, mois après mois, une fois l'investissement déduit.
On en parle ?
Je suis Mélissa, je conçois des automatisations et des outils IA sur mesure pour les entreprises. En un appel, on passe de l'audit à un projet concret.
Prise de rendez-vous via Calendly, dans un nouvel onglet.
Pas de logiciel imposé ni d'usine à gaz : je relie tes outils existants et j'ajoute de l'intelligence là où elle fait gagner du temps.
La plateforme qui enchaîne les étapes de tes processus entre tes logiciels. Elle peut être hébergée en Europe ou sur ton propre serveur, et chaque exécution est tracée.
Lire un email, résumer un document, qualifier une demande, rédiger un brouillon. L'IA intervient aux étapes où il faut comprendre du texte, avec validation humaine quand c'est nécessaire.
Quand il faut un écran simple pour tes équipes ou tes clients (formulaire, tableau de bord, portail), je le développe sur mesure, relié à tes automatisations.
Cet outil, puis notre appel pour cadrer.
Un premier workflow testé sur tes vraies données.
Mise en production, formation de l'équipe.
Mesure des gains, ajustements, nouvelles idées.
Ce sont des estimations construites à partir de tes réponses et de taux d'automatisation moyens. Elles donnent un ordre de grandeur pour décider où commencer. Pendant l'appel, on vérifie chaque hypothèse avec toi pour obtenir un chiffrage précis.
Non. Le calcul se fait dans ton navigateur et tes réponses y restent. Si tu réservez un appel, le résumé de l'audit est simplement pré-rempli dans le formulaire de rendez-vous : tu peux le relire et le modifier avant d'envoyer.
Non, c'est l'inverse : l'automatisation relie les outils que tu utilises déjà (messagerie, CRM, tableur, facturation…). On n'ajoute un outil que s'il manque une brique indispensable, et on en discute avant.
Les étapes sensibles (un devis, une réponse client inhabituelle, un montant) passent par une validation humaine. L'IA prépare, tu décidez. Chaque exécution est enregistrée, ce qui permet de vérifier et de corriger.
Une automatisation simple est souvent opérationnelle en une semaine. Un projet plus complet se déploie par étapes sur un à trois mois, en commençant par ce qui rapporte le plus vite.
Cela dépend du nombre de processus et de leur complexité. Le rapport donne une fourchette indicative ; le budget réel est établi ensemble pendant l'appel, en fonction de tes priorités et du retour attendu.